银行是国家货币流通的主要场所，业务中涉及大量现金、有价证券及贵重物品，银行金融安防要求特殊，处于特殊的地位，关系重大，在是现代安防的重要组成部分。随着如今科技的不停发展，银行安防也在不停的与时俱进的发展着，下面我们一起来探究一下目前的银行监控的一些现状。

    一、银行监控的特点与不足

    在已经建设的传统监控系统中，主要强调监控点位的增加和安排位置抉择。由于监控规模延续扩大，已有的人工监看模式已经面临越来越大的压力，并产生诸多不行迴避的问题：

    1、用肉眼观看监控视频，注意力无法持久，很容易错过重要画面信息。特别在监控系统规模越来越大时，无法顾及大量摄像头画面。

    2、监控画面显示不够。由于监控系统规模庞大，不行能将视频监控系统依照1：1的比例为监控摄像机配置监督器。普遍采纳报警画面弹出或轮巡播放的显示方式，使得值班人员错失异常画面的处理。

    3、数据查找、剖析艰难。传统视频监控系统没有智能剖析能力，录像数据无法被有效的分类存储，最多只能打上时间标签。数据查找、剖析工作变得非常耗时，很难有效获得需求信息。

    4、被动监控：传统的监控系统仅能起到一个“录像”的工作，即将一段时间内的现场画面用DVR录制下来，在异常、突发事件发生后，回放录像进行事后检查，但损失和影响已经造成，属于“亡羊补牢”式的“被动监控”。因此，银行作为这个安防最新利用的领域，其业务发展与安全管理对我们提出了新的要求：

    智能化需求凸显

    将被动监控变为主动方式，监控智能化利用首当其冲。

    如今，银行管理单位需要提高监控效能，优化系统架构、提高预警能力。智能视频监控将监控人员从冗杂而枯燥的“盯屏幕”任务解脱出来，由机器来完成工作,其优化了的系统比以前银行人为更加有效益，同时，在海量的视频数据中快速搜索到想要的图像。

    在全国各地不计其数的的银行都安装有监督器，所有的数据都要通过网络监控中心。如果用人工的话，估计几天几夜也不行能把所有的数据处置完，而智能化就差别了，仅需要几分钟或是更短的时间内就能够完成数据整理。

    集中式管理

    目前我国银行视频监控系统建设主要是分营业地点分别建设，每个分行、支行、营业网点分别创建监控中心。在这样的环境下，给对立管理、设备保护、事后取证等需求十分费事。目前，越来越多的银行开始建设对立管理系统。

    高清化成“标配”

    由于银行环境的特殊性，对柜台操作、交易对象、来往人群的监控图像要求越来越高，从最初的CIF图像效果已基本都提高到D1图像效果。随着数字监控系统的慢慢普及，近来百万像素图像乃至高清图像的需求也越来越多。银行监控不光要“看的到”，而且越来越要求“看得清”。

    图像阅读的双码流”工作模式

    上一点我们提到银行监控对监控图像效果的要求越来越高，但又强调了“当地阅读”。这是因为在当地局域网环境下，监控系统拥有足够的网络带宽，当地实时阅读时没有瓶颈，当然能够保证当地高清监看。

    但在整个银行系统的复杂网络环境下，带宽资源有限，中心监控室如果全体采纳高清图像实时阅读是不实际的，因此提出了低码传播输实时视频，高码流前端录像的业务模式，即中心监控平时只阅读低码流图像以适应网络带宽，而当有事件发生需要取证时，通过调用前端高码流的录像以获得最佳的取证效果。这就是所谓的“双码流”工作模式。

    监控管理权限从网点向分行中心转移

    以一个地级市的二级分行科技管理部门牵头，创建城市二级分行联网监控中心，对原先分散在当地管理的营业网点、自助银行、ATM机和当地金库的数字图像监控系统和报警系统进行集中监控管理。

    整合专业接警和各类门禁系统的管理功能